Consultor Sénior · Transformación Institucional
Jorge Mario
Forero Botero
Transformación Institucional y Desarrollo Territorial
Arquitectura Pública para Resultados · GovTech e IA Aplicada
De la norma al resultado.
De la gestión a la transformación.
Consultor Sénior
17+Años en el sector público colombiano
40+Proyectos de inversión formulados
$9MUSD coordinados en proyectos TIC
35+Proyectos gestionados en Cali
El método
El ciclo completo de
transformación territorial
No atiendo un solo nodo del problema. Construyo el ciclo completo que convierte una institución débil en un gobierno capaz de generar resultados reales para su comunidad.
01
Transformación institucional
MIPG, FURAG, arquitectura organizacional
02
Plan de desarrollo ejecutable
Formulación y acompañamiento real
03
Proyectos estructurados
MGA, SGR, viabilidad técnica y financiera
04
Seguimiento y analítica
Dashboards, indicadores, datos para decidir
05
Resultados sostenibles
Valor público medible y capacidad instalada
Mi forma de trabajar consiste en conectar decisiones, procesos y resultados dentro de una misma visión.
Líneas de trabajo
Servicios especializados
Cada línea de servicio es un módulo del ciclo APR. Se pueden contratar de forma independiente o como sistema completo integrado.
01
Transformación Institucional
La base estructural del Estado. Cuando la institución no funciona bien, nada de lo demás funciona.
- Diagnóstico estructural institucional
- Rediseño organizacional
- Modelo de operación por procesos
- Implementación y fortalecimiento MIPG
- Sistemas de seguimiento y control
02
Planeación y Desarrollo Territorial
Un plan que no se ejecuta es solo un documento. Construyo planes que se convierten en realidad.
- Planes de desarrollo municipales
- Planes estratégicos institucionales
- Programas de gobierno
- Alineación estratégica territorial
- Instrumentos de planificación sectorial
03
Proyectos de Inversión Pública
Los proyectos son el brazo operativo del plan. Sin proyectos bien estructurados, el plan es solo intención.
- Formulación bajo metodología MGA
- Estructuración técnica y financiera
- Proyectos SGR y otras fuentes
- Evaluación, viabilidad y ajuste
- Acompañamiento en ejecución
04
Gestión Basada en Datos
El cerebro de la toma de decisiones. Diseño sistemas para gobernar con información real.
- Dashboards e inteligencia de negocio
- Sistemas de información institucional
- Arquitectura de datos para decisión pública
- Indicadores de desempeño y control
05
GovTech e IA Aplicada
El acelerador del ciclo. Integro herramientas digitales e IA para optimizar la gestión pública territorial.
- Automatización de procesos institucionales
- IA para análisis, reporte y gestión
- Integración de herramientas digitales
- Estrategias Smart City / territorio inteligente
06
Formación y Liderazgo Territorial
El componente de sostenibilidad. El conocimiento que permanece en el territorio.
- Talleres estratégicos para equipos de gobierno
- Bootcamps en gestión pública
- Escuela de liderazgo territorial
- Formación en IA aplicada al sector público
El diferenciador
Por qué es diferente
trabajar conmigo
No ofrezco asesoría normativa aislada. Trabajo en la intersección de dimensiones que rara vez convergen en el sector público.
Sentido del servicio público
Recupero el propósito institucional, la ética y la responsabilidad en la gestión. La transformación comienza con el para qué, no con el cómo.
Arquitectura institucional aplicada
Diseño estructuras organizacionales, procesos y modelos operativos que permiten que la institución funcione de manera real, no solo en papel.
Gestión para resultados basada en datos
Integro indicadores, analítica, MIPG como herramienta operativa y proyectos estructurantes. Las decisiones se toman con evidencia.
Tecnología, GovTech e Inteligencia Artificial
Incorporo herramientas digitales, analítica avanzada e IA para optimizar la toma de decisiones y fortalecer la gestión pública territorial.
"No creo dependencia del consultor.
Instalo capacidad institucional."
Instalo capacidad institucional."
La arquitectura pública no se impone. Se construye, se adapta y se apropia.
Modelo propio
Arquitectura Pública
para Resultados — APR
Un enfoque integral y propio que articula en secuencia lógica los seis componentes necesarios para transformar una institución débil en un gobierno capaz de generar resultados sostenibles.
COMPONENTE 01
Sentido del servicio público
El propósito institucional como punto de partida. Sin ética y responsabilidad, ninguna herramienta funciona.
COMPONENTE 02
Dirección estratégica territorial
Visión clara del territorio, objetivos concretos y alineación entre lo que se planea y lo que se puede ejecutar.
COMPONENTE 03
Arquitectura institucional funcional
Estructura organizacional, procesos y modelo operativo que permiten que la institución funcione de verdad.
COMPONENTE 04
Sistema de gestión para resultados
MIPG como herramienta real, indicadores de desempeño y seguimiento continuo al plan y los proyectos.
COMPONENTE 05
Proyectos estructurantes sostenibles
Inversión pública bien formulada, viable técnica y financieramente, ejecutada con acompañamiento real.
COMPONENTE 06
Integración tecnológica e inteligencia institucional
Datos, analítica, dashboards e IA para que las decisiones se tomen con información, no suposiciones.
Ejecutarcon eficiencia real
Medircon precisión
Decidircon información
Generarresultados sostenibles
Trayectoria
17 años dentro del Estado
Administrador de Empresas, Especialista en Gerencia Financiera y Magíster en TIC. Recorrí el Estado desde lo operativo hasta la dirección estratégica.
17+
Años de experiencia en sector público
40+
Proyectos de inversión formulados
35+
Proyectos gestionados en Alcaldía de Cali
$9M
USD coordinados en proyectos TIC
Logros destacados
- Secretario General municipal — dirección estratégica y gestión institucional completa
- Rediseño e implementación de MIPG en municipios con debilidad institucional estructural
- Liderazgo en estrategia Smart City Zarzal — ciudad inteligente y articulación subregional
- Diseño de planes de desarrollo, planes estratégicos y programas de gobierno en múltiples territorios
- Creación de políticas públicas en sectores de infancia, adolescencia y población LGBTIQ+
- Diseño de plataformas de datos y dashboards para toma de decisiones institucionales
- Docente universitario en administración estratégica, gestión de proyectos, gerencia financiera y habilidades gerenciales
Formación y conocimiento
El conocimiento que permanece en el territorio
El fortalecimiento institucional no se logra solo con asesoría. Se logra con formación que genera capacidad instalada real.
- Talleres estratégicos para equipos de gobierno y secretarías
- Bootcamps especializados en MIPG, proyectos de inversión y analítica pública
- Programas de formación en IA aplicada a la gestión pública territorial
- Dirigido a funcionarios públicos, equipos técnicos, líderes sociales y jóvenes transformadores
- Enfoque práctico y territorial — no teoría, sino capacidades reales instaladas
Iniciativa propia
Escuela de Liderazgo y Arquitectura Pública Territorial
Un espacio de formación diseñado para fortalecer la capacidad institucional desde lo público y lo ciudadano. Transmite el modelo APR y promueve una cultura de servicio público con propósito, gestión con método y liderazgo con impacto territorial.
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